دخول السوق والتوطين

استشارات دخول
السوق السعودي.

تقييم السوق، واستراتيجية الوصول إلى السوق، والتوطين، وتقييم الشركاء والمشتريات، ودعم التنفيذ للمؤسسات التي تدخل السوق السعودية أو تتوسع فيها.

القرار

حوّل فرصة السوق السعودي إلى خطة دخول قابلة للتنفيذ.

دخول السوق السعودي ليس قراراً واحداً. الطلب، وطريق الوصول إلى السوق، والتوطين، والشركاء، والمشتريات، ومتطلبات التشغيل، والجدوى التجارية، وتوقيت التنفيذ عناصر مترابطة.

تجمع أكيورسي هذه المسارات في مهمة منسقة تساعد الإدارة على تقييم الفرصة وفهم متطلبات التشغيل وتحديد الخطوات التالية.

نطاق دخول السوق

من أدلة السوق إلى الجاهزية التشغيلية.

01

تقييم السوق والجدوى التجارية

حجم السوق وشرائحه والطلب وأولويات العملاء والمنافسة ومعلومات التسعير والاستراتيجية التجارية.

02

استراتيجية الدخول والوصول إلى السوق

خيارات الدخول وقنوات الوصول إلى السوق والأولويات والتسلسل والتبعيات ونقاط القرار.

03

التوطين ونموذج التشغيل

اعتبارات المحتوى المحلي وتوطين القوى العاملة وتطوير الموردين واختيارات نموذج التشغيل والقدرات المحلية المطلوبة.

04

الشركاء وأصحاب المصلحة والمشتريات

اعتبارات الشركاء والموزعين والموردين وأصحاب المصلحة والمشتريات والتسجيل كمورد بما يخدم خطة الدخول.

05

الدعم المالي ودعم العناية الواجبة

النمذجة المالية والتسعير والتدفقات النقدية وتقييم الاستثمار والدعم التحليلي لتقييم الشركاء أو الأهداف، مع إسناد الأعمال المنظمة للمتخصصين المرخصين عند الحاجة.

06

التنفيذ وقياس الأداء

خارطة دخول السوق ودعم إدارة البرامج وسجلات المخاطر والمراحل ومؤشرات الأداء ومتابعة التنفيذ والمراجعات المنظمة.

قد تشمل المخرجات تقييم دخول السوق، وخطة الوصول إلى السوق، وخارطة التوطين، وتقييم الشركاء، وخطة الاستعداد للمشتريات، وخارطة التنفيذ، وخطة عمل لأول 90 يوماً.
دخول السوق السعودي

قيّم السوق. حدد نموذج الدخول.
وخطط للتنفيذ.

أخبرنا بما تقيّمه وأين وصلت في رحلة دخول السوق.

ناقش دخول السوق